6月26日，隨著“大唐電信ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）項目啟動大會”在其子公司西安大唐的隆重召開，大唐電信科技股份有限公司籌備近一年的ERP項目宣告正式啟動。
    ERP既是一種先進的管理軟件，又是一種基于“供應(yīng)鏈”的管理思想，同時也是一種融合了企業(yè)最佳實踐和先進信息技術(shù)的新型管理工具，它的成功實施必將極大提升企業(yè)競爭力。大唐電信科技股份有限公司作為國內(nèi)知名通信設(shè)備制造廠商，深知在信息時代ERP將成為企業(yè)決戰(zhàn)市場的重要手段，如果沒有先進的信息系統(tǒng)，企業(yè)將無法真正提高經(jīng)營管理水平。
    因此，大唐電信于2000年8月24日正式成立了ERP籌備小組。歷經(jīng)各種培訓(xùn)、調(diào)研、系統(tǒng)模擬測試、軟硬件選型等工作，于今年6月初分別與IBM公司簽訂了硬件系統(tǒng)合同、與安達信公司簽訂了項目實施咨詢顧問合同、與SAP公司簽訂了系統(tǒng)軟件合同以及機房裝修合同。項目啟動大會則標(biāo)志著大唐ERP項目實施正式開始。無疑，ERP項目的成功實施將極大促進大唐電信的競爭力，成為其今后快速發(fā)展、加速前進的有力推進器。
    大唐電信執(zhí)行副總裁、公司ERP項目總監(jiān)姜涌作了項目啟動動員報告。他在動員報告中特別強調(diào)：實施ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理的根本變革，ERP項目是管理項目而非純IT項目。企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在ERP實施過程對企業(yè)原有管理思想的調(diào)整，從某種意義上講是ERP實施成功的最關(guān)鍵因素。因此，觀念的轉(zhuǎn)變、企業(yè)流程的重組和優(yōu)化成為ERP系統(tǒng)實施的重點，企業(yè)上上下下所有部門、人員的積極投入和配合是保證ERP成功實施所不可或缺的。
    安達信公司資深企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營運管理專家施能自先生就ERP項目實施成功的關(guān)鍵因素作了專題發(fā)言；SAP公司北方區(qū)總經(jīng)理楊兵、咨詢顧問余瑞雄先后向與會人員介紹了SAP公司用于加速實施ERP系統(tǒng)的全面實施方法 “ASAP-Accelerated SAP（SAP加速實施法）”。
    啟動大會之后，由來自大唐電信總部財務(wù)部、產(chǎn)品部、企劃部、北京研發(fā)中心和西安大唐相關(guān)部門人員組成的ERP項目小組將接受SAP公司為期一個半月的SAP產(chǎn)品培訓(xùn)，隨后項目小組將開始全面的調(diào)研工作，為下一步的系統(tǒng)實施奠定良好基礎(chǔ)。