大唐電信2008年年中工作會議于7月7日－8日在京召開。公司中層以上干部參加了會議。會議的中心內(nèi)容是緊密部署，全力以赴實現(xiàn)全年經(jīng)營性盈利；深入進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓住政府機(jī)構(gòu)改革和運(yùn)營商重組機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。這是時值年中公司召開的一次及時的會議，具有非常重要的意義。

 

根據(jù)會議日程，7日當(dāng)天，總部各職能領(lǐng)導(dǎo)圍繞上半年各項工作情況、下半年工作計劃作了分析報告。特別分析了運(yùn)營商重組以后的形勢，針對運(yùn)營商重組后的產(chǎn)品和市場工作進(jìn)行了部署。會議統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，籌劃了路徑，為確保實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

 

7月8日上午，公司董事長兼總裁曹斌作了《抓住機(jī)遇 迎接挑戰(zhàn) 為確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)而奮斗》的主題報告。會議主要圍繞以下幾個方面內(nèi)容進(jìn)行：公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)；深入進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓住政府機(jī)構(gòu)改革和運(yùn)營商重組給我們帶來的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；緊密部署，全力以赴實現(xiàn)全年經(jīng)營型盈利；繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)管理，完善內(nèi)部控制體系；精心安排各項工作，培育持續(xù)盈利能力。

 

7月8日下午，會議為與會領(lǐng)導(dǎo)組織了關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范的管理培訓(xùn)。