緊跟公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，為進(jìn)一步提升人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)、專業(yè)能力和管理能力，2011年人力資源部將組織 “TOP訓(xùn)練營”系列主題培訓(xùn)。按照培訓(xùn)工作計(jì)劃，2011年4月14日至16日，主題為“提升銷售能力”的第一期TOP訓(xùn)練營活動(dòng)在京開幕，此次培訓(xùn)目的在于提升銷售隊(duì)伍的銷售能力，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)單位銷售隊(duì)伍與公司戰(zhàn)略同步轉(zhuǎn)型，使公司銷售隊(duì)伍適應(yīng)從單一的產(chǎn)品銷售向以提供解決方案的服務(wù)型銷售模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同作戰(zhàn)，加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)間的信息交流與合作。

本期TOP訓(xùn)練營在知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)美國耶比歐企業(yè)管理咨詢公司的資深授課講師的帶領(lǐng)下，金融與安全事業(yè)部、行業(yè)應(yīng)用事業(yè)部、運(yùn)營商業(yè)務(wù)事業(yè)部、終端事業(yè)部和增值事業(yè)部等五大事業(yè)部的來自北京、西安、成都、上海等不同地區(qū)的銷售系統(tǒng)的30名中高層干部接受了為期兩天半的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了包括銷售前的運(yùn)籌帷幄、客戶人際風(fēng)格分析、建立信任模型、改變與防衛(wèi)、成功銷售過程、成功談判等模塊在內(nèi)的知人知心必勝營銷的理論課程；全面分享了各自在多年銷售工作中的典型案例和成敗經(jīng)驗(yàn)；共同參與了戰(zhàn)決戰(zhàn)風(fēng)帆市場和王者之星的摸擬營銷實(shí)戰(zhàn)。緊張而充實(shí)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的銷售培訓(xùn)使參訓(xùn)人員在銷售能力、技巧的方面均得到了不同程序的提升，并進(jìn)一步加強(qiáng)了事業(yè)部之間的信息交流與溝通，為推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)合作、協(xié)同奠定了良好的基礎(chǔ)。

本期TOP訓(xùn)練營得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。公司董事長兼總裁曹斌，副總裁王鵬飛，總裁助理馮義、劉津等領(lǐng)導(dǎo)出席了本期訓(xùn)練營的結(jié)業(yè)儀式，聽取了學(xué)員的學(xué)習(xí)匯報(bào)，為學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，并表彰了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀學(xué)員，分別對下一步銷售工作的開展提出了殷切期望。曹斌在總結(jié)發(fā)言中指出，贏利是企業(yè)的最終目標(biāo)，而營銷工作是完成公司2011年全年任務(wù)的重心。他肯定了本次營銷培訓(xùn)的必要性、重要性和及時(shí)性，并要求參訓(xùn)人員要積極把培訓(xùn)的所學(xué)所得有效運(yùn)用到工作實(shí)際中，把新的理念傳遞給銷售團(tuán)隊(duì)的其他成員。最后，曹斌要求人力資源部門要繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)工作，今年要重點(diǎn)做好營銷管理、項(xiàng)目管理類的培訓(xùn)。

據(jù)了解，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部近期還將組織以項(xiàng)目管理類為主題的第二期TOP訓(xùn)練營，通過“TOP訓(xùn)練營”系列培訓(xùn)，系統(tǒng)提升公司各體系人才的專業(yè)力、領(lǐng)導(dǎo)力，積極為公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場協(xié)同提供人才協(xié)同的基礎(chǔ)，有效助力公司經(jīng)營戰(zhàn)略落地！