無處不項目，事事皆管理―大唐電信TOP訓(xùn)練營二期項目管理培訓(xùn)圓滿舉辦
來源：大唐電信 發(fā)布時間：2011-06-15
為提升公司各單位項目管理能力，以科學(xué)的項目管理運(yùn)作模式和思維模式改善管理人員的工作流程，提高工作效率，加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)間的信息交流與合作，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)單位以更科學(xué)的項目管理模式、管理方法指導(dǎo)工作，2011年6月1日至3日，公司在京舉辦了以“提升項目管理能力”為主題的TOP訓(xùn)練營二期培訓(xùn)。
 
本期TOP訓(xùn)練營選擇了美國項目管理協(xié)會（PMI）的中國戰(zhàn)略合作伙伴光環(huán)國際項目管理培訓(xùn)中心的《項目管理體驗式培訓(xùn)》課程。培訓(xùn)將案例分析和體驗式學(xué)習(xí)貫穿于教學(xué)過程中，學(xué)員們以實戰(zhàn)方法，從多角度、多層次、多縱深地學(xué)習(xí)了項目管理的核心知識，深刻領(lǐng)會了項目啟動管理、項目范圍及進(jìn)度控制、項目成本與采購、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理和項目驗收和收尾等項目管理全流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
 
此次培訓(xùn)，不僅提升了學(xué)員們的項目管理技能和方法，還促進(jìn)了各事業(yè)部之間的交流溝通，收獲了知識，增進(jìn)了友誼，是“一個大唐”目標(biāo)的具體落實。結(jié)業(yè)儀式上，公司總工程師何建偉結(jié)合自身管理經(jīng)驗對項目管理工作在公司向整體解決方案轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，同時也提出了殷切的期望。      
 
五大事業(yè)部及總部職能部門來自北京、西安、成都等不同地區(qū)的31名的管理干部以及項目管理相關(guān)工作的業(yè)務(wù)骨干接受了為期兩天半的封閉式培訓(xùn)。
 
據(jù)悉，根據(jù)“TOP訓(xùn)練營”系列主題培訓(xùn)計劃，公司人力資源部后續(xù)將組織有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)管理體系的進(jìn)階式培訓(xùn)，以適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展，推動公司各專業(yè)序列人才能力的提升。
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