近日，大唐電信與千合投資有限公司、北京大唐中科創(chuàng)新投資合伙企業(yè)（有限合伙）、中淇云（北京）投資有限公司、君和恒昇新瑞（深圳）投資企業(yè)（有限合伙）、嘉興觀唐灣流投資合伙企業(yè)（有限合伙）等5家企業(yè)簽署《產(chǎn)權(quán)交易合同》以及《增資擴股協(xié)議書》，引入外部資金4.4億元左右，順利完成新華瑞德股權(quán)混合所有制改造，同時新華瑞德正式更名為大唐網(wǎng)絡有限公司。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略背景下，作為高科技國資骨干企業(yè)，大唐電信履行央企社會責任，勇于創(chuàng)新、大膽實踐，創(chuàng)新具有特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式，發(fā)揮央企背景及全產(chǎn)業(yè)鏈等資源優(yōu)勢，積極探索先大數(shù)據(jù)后用戶規(guī)模的反向發(fā)展模式，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的快速、良性發(fā)展。大唐電信面向智能行業(yè)，積極探索，聚焦資源型移動互聯(lián)網(wǎng)，目前，已通過“一體兩翼”創(chuàng)業(yè)孵化模式成功在教育、健康、體育、民生等領域相繼孵化出45個“互聯(lián)網(wǎng)+”項目，獲得資金超過8億元，并在北京、西安、大連、深圳建立完成4個創(chuàng)業(yè)孵化基地，解決就業(yè)人數(shù)超過1300人，創(chuàng)業(yè)孵化核心競爭力進一步提升。通過引入外部資本、鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、通過無形資產(chǎn)出資孵化項目、探索股權(quán)激勵計劃等方式，大唐電信營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。同時，還積極鼓勵內(nèi)部創(chuàng)客創(chuàng)新，讓每位員工都成為創(chuàng)新單位，真正實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。新華瑞德作為大唐電信國企改革的試點，成功完成混合所有制改革，通過發(fā)展、培育創(chuàng)投、創(chuàng)客，引入市場化和創(chuàng)新基因，謀求體制機制創(chuàng)新，推進國有資本高效配置，促進央企的轉(zhuǎn)型升級。

2016年是“十三五”開局之年，是我國經(jīng)濟充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，是國有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵的一年。大唐電信將繼續(xù)深入落實國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，圍繞做實做強的戰(zhàn)略目標，通過開展“雙創(chuàng)”活動，積極服務于國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新與基礎研究，完善公司創(chuàng)新體系建設，以科技創(chuàng)新帶動資本運作、商業(yè)模式、管控方式等領域探索多種創(chuàng)新。同時，公司將繼續(xù)提升“雙創(chuàng)”工作的水平和質(zhì)量，持續(xù)營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境與氛圍，探索機制改革，降低創(chuàng)新風險，共享創(chuàng)新成果，激發(fā)內(nèi)生活力、競爭力和防范風險的能力，穩(wěn)步推進企業(yè)體制機制改革，充分發(fā)揮機制優(yōu)勢激發(fā)企業(yè)活力，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標，為做大做強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做出貢獻。