精細(xì)管理 提升價(jià)值 助推轉(zhuǎn)型――2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)提出工作目標(biāo)
來(lái)源:大唐電信 發(fā)布時(shí)間:2011-02-22

2011年2月18日,大唐電信2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)在公司總部召開。本次財(cái)務(wù)工作會(huì)議,是貫徹落實(shí)公司和集團(tuán)工作會(huì)會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)價(jià)值,研究部署全年財(cái)務(wù)工作的重要會(huì)議。會(huì)上,公司董事長(zhǎng)、總裁曹斌對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定,并就財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型成為以價(jià)值為核心的管理模式做了重要指示。公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)王宏巖在總結(jié)財(cái)務(wù)工作成績(jī)的同時(shí),從成本管理、預(yù)算與盈余管理以及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作做了進(jìn)一步的部署。


曹斌指出,這些年來(lái),公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)大幅提升,銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用占收入比等比率,存貨和應(yīng)收賬款等周轉(zhuǎn)率指標(biāo)都明顯改善,這與財(cái)務(wù)部門的加大管控、開源節(jié)流等措施是分不開的。他認(rèn)為,目前公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高,財(cái)務(wù)信息化成果顯著,債務(wù)融資能力增強(qiáng),降本增效成果明顯,而且打造了一支凝聚力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)如何做好下一步財(cái)務(wù)工作,他提出,要更加注重財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,更加注重成本費(fèi)用控制,更加注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,更加注重財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,更加有效地對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行控制和管理。他強(qiáng)調(diào),應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)分析上下功夫。


王宏巖要求各單位扎實(shí)貫徹本次會(huì)議精神及各項(xiàng)任務(wù),理順事業(yè)部架構(gòu)下的財(cái)務(wù)流程,他指出,今年是內(nèi)控工作年,財(cái)務(wù)部門也應(yīng)將內(nèi)控工作作為重中之重。他圍繞聚焦價(jià)值管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型;打造高效的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容提出了詳細(xì)的要求,強(qiáng)調(diào)分別于1季度末和4月底前確定整體思路和具體方案。


會(huì)議傳達(dá)了公司工作會(huì)議精神,總結(jié)了2010年工作,明確了2011年財(cái)務(wù)工作思路和目標(biāo),安排和部署全年工作,動(dòng)員全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)保障和服務(wù)支持。


會(huì)議提出,2011年,是公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵之年,財(cái)務(wù)工作要根據(jù)公司工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,深化財(cái)務(wù)精細(xì)管理,落實(shí)價(jià)值管理理念,持續(xù)改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),努力提升財(cái)務(wù)管理水平。


會(huì)議要求,本次會(huì)議對(duì)2011年財(cái)務(wù)工作做的各項(xiàng)安排和部署,各與會(huì)代表要做好傳達(dá)和貫徹。重要精神及問(wèn)題要向單位領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào),主要工作任務(wù)要向其他財(cái)務(wù)人員及時(shí)傳達(dá),確保會(huì)議精神與要求能夠深入貫徹到今后工作中,為切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。


會(huì)議代表一致認(rèn)為,公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話不僅使大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),而且明確了任務(wù)和要求,堅(jiān)定了財(cái)務(wù)部門加快轉(zhuǎn)型與發(fā)展,做好工作的信心。會(huì)議代表普遍反映,公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使大家深受啟發(fā)和鼓舞,看到了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,大唐電信近年來(lái)取得的成績(jī),深刻體會(huì)到做好財(cái)務(wù)工作的責(zé)任與服務(wù)支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。


公司財(cái)務(wù)部全體員工、各事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理,以及各事業(yè)部法人單位財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管人員等參加了會(huì)議。