國務(wù)院駐院監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)一行來司實(shí)地檢查
來源:大唐電信 發(fā)布時(shí)間:2014-03-18

3月17日上午,國務(wù)院駐院監(jiān)事會主席孫來燕帶隊(duì),國務(wù)院監(jiān)事會02辦主任孫憲法、副主任方超等一行7人來到大唐股份,對公司2013年經(jīng)營管理情況進(jìn)行實(shí)地檢查。大唐電信集團(tuán)副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理郭光莉,職工監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理段辰輝陪同。大唐股份董事長曹斌、總裁王鵬飛、執(zhí)行副總裁蔣昆、孫玉望、馮義、王宏巖、財(cái)務(wù)總監(jiān)薛貴等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

董事長曹斌代表公司作了公司經(jīng)營管理情況的匯報(bào)。2013年,公司克服內(nèi)外部環(huán)境壓力,繼續(xù)聚焦集成電路設(shè)計(jì)、軟件與應(yīng)用、終端設(shè)計(jì)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營管理模式,全年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有增。2014年,公司經(jīng)營工作將圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、聚資源、提效益、控風(fēng)險(xiǎn)的總體要求,改革創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)由規(guī)模發(fā)展向效益發(fā)展轉(zhuǎn)變,由數(shù)量增長向質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變,由短期業(yè)績向長遠(yuǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)變,在“做贏做大”的基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)“做實(shí)做強(qiáng)”的新目標(biāo),為進(jìn)一步“做優(yōu)做久”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。曹斌還就大唐股份經(jīng)營管理、改革發(fā)展、投融資等重大事項(xiàng),以及目前公司存在的主要問題及困難等進(jìn)行了匯報(bào)。

在聽取了曹斌董事長關(guān)于公司經(jīng)營情況的匯報(bào)后,孫來燕主席對公司近年來取得的各項(xiàng)成績予以了充分肯定。孫來燕指出:世界正經(jīng)歷第三次工業(yè)革命,而大唐股份正是在這股潮流中扮演重要角色。經(jīng)過多年的努力,目前公司具備了很好的發(fā)展基礎(chǔ),很有發(fā)展?jié)摿?,發(fā)展勢頭也很好。加上國家在集成電路領(lǐng)域出臺強(qiáng)有力的扶持支持等,給企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。關(guān)鍵是如何很好地抓住機(jī)遇,克服困難,全面做好各項(xiàng)工作。孫來燕對公司改革發(fā)展提出了三點(diǎn)希望:

一是抓住改革管理,不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。要進(jìn)一步深化內(nèi)部整合,促進(jìn)扁平化管理;系統(tǒng)思考,激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性;完善現(xiàn)代企業(yè)制度,充分發(fā)揮董事會、經(jīng)理層各方面的作用。

二是加強(qiáng)對標(biāo),通過與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),找到差距和不足,并設(shè)法追趕。特別是在開展對外交流合作過程中,不但要加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)在市場技術(shù)方面的合作,還要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理理念以及對市場的把握。

三是利用好中央成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的契機(jī),綜合利用企業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化意識,挖掘潛力,在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全方面做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,孫來燕主席代表監(jiān)事會對大唐股份職工致以親切問候,并祝愿公司繼往開來,在改革管理邁上新的臺階,取得更大的成績。

國務(wù)院駐院監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)一行還參觀了新華瑞德公司和微電子公司生產(chǎn)線。